三月二十六日晚，剧组微信群突然安静了下来。原定次日开拍的 6 场夜戏被临时取消，通知只有一句话：「现场待命，具体时间另行通知。」这一等，就是 11 天。

我们联系到四位当时在组的工作人员。他们的说法高度一致：停工与资金无关，账户结算是正常的；也不是主演档期冲突——主演在停工期间一直留在拍摄地。

两套排期方案的分歧

矛盾集中在后期补拍安排上。A 方案主张把 38 场待补戏份集中在 12 天内拍完，先保证四月底杀青；B 方案认为集中拍摄会让部分场景的光线条件对不上，建议拆成三段、延后 20 天。

一位统筹向我们解释，这类分歧在行业里并不罕见，真正让它升级成停工的是成本口径：「A 方案看起来省钱，但它把置景拆装多了两轮；B 方案拖延工期，场地租金按天算。两边报表算出来差了几十万，谁也说服不了谁。」

现场的代价

  • 约 60 名现场工作人员进入待命状态，按合同拿七成日薪。
  • 已搭好的两处主场景置景因租期到期，被迫拆除后重新搭建。
  • 原定的场地档期顺延，与后续另一部戏的使用时间出现重叠。

第 11 天，剧组发出一封措辞温和的复工通知，最终采用的是 B 方案的缩减版：拆成两段拍，总延期 14 天。我们向制片方发出询问，截至发稿未获正面回应。